障害者雇用の問題

障害者の法定雇用率は２０２６年６月までは２．５％でしたが、２０２６年７月からは２．７％に増加しました。

雇用の増加が見込まれることは喜ばしいことですが、企業は法的雇用率の達成という数値のみを追いかけることが多く、以下の問題は残されたままです。

企業が求める障害種別が偏っている

企業は、障害の軽い身体障害者を求める傾向が強く、以下の障害者は採用されにくくなっています。

採用されにくい障害種別

本人の能力や希望と、企業側の期待が合わないケースがあります。

障害の特性への配慮から、単純作業や補助業務に偏ることがあります。

周囲の理解が不十分だと、本人も職場も負担を感じやすくなります。

特に精神障害・発達障害では、外見から分かりにくいため誤解が起きやすいです。

採用後に長く働き続けることが難しいケースがあります。

原　因　例

採用より「定着支援」が重要だとよく言われます。

中小企業を中心に、対応コストへの懸念があります。

特に専門知識を持つ担当者が不足しやすいです。

一般雇用より低賃金になりやすい問題があります。

「働いても経済的自立が難しい」という課題につながります。

近年増えている一方、対応ノウハウが十分でない企業も多いです。

課　題　例

日本では一定規模以上の企業に障害者雇用率が義務付けられています。

制度の意義は大きい一方で、

などが問題視されることがあります。

障害者雇用枠にはメリットもありますが、悩みもあります。

都市部と地方で支援体制に差があります。

私はこれらの課題について諸問題を洗い出し、どうあるべきかを考えて情報発信していきたいと思います。